La ´turbulencia´ bancaria mundial 

La compra de Credit Suisse por parte de UBS, otra institución helvética, rememora un periodo de grandes movimientos en el sector bancario, muchas veces originados en crisis aprovechadas por los gigantes de las finanzas para hacerse con entidades más frágiles. 

Este matrimonio forzado «muestra una vez más que las grandes operaciones de fusión y de compra se producen principalmente cuando una de las entidades está en graves dificultades», señaló el analista de Scope Sam Theodore.

JPMorgan Chase compró el gigante de inversiones Bear Stearns y luego Washington Mutual en 2008. Ese mismo año, Bank of America se hizo con Merrill Lynch y en 2009 el francés BNP Paribas adquirió Fortis.

Estas grandes fusiones de la banca tuvieron como origen el colapso de las entidades que fueron absorbidas.

«¿Habrá una serie de fusiones bancarias en los próximos meses? Si la respuesta es sí, vamos a seguir teniendo un sistema bancario que sufre», afirmó Mathieu Gosselin, de la consultora Bartle.

Los periodos de crisis afectan las valoraciones bursátiles de los bancos y esto convierte a algunas entidades en objetivos de compradores oportunistas.

Pero también muestran las dificultades o la mala gestión de las entidades pequeñas, que durante una década fueron disimulados por las tasas bajas de los grandes bancos centrales, y el dinero barato que implican.

Gosselin señaló que el sector bancario está cada vez bajo una mayor presión. La combinación de experiencias y una amplitud geográfica variada «limita la exposición a un riesgo ligada a un mercado o un país específico», destacó Christian Heinis, asociado de la consultora Roland Berger.

Este riesgo específico fue uno de los flancos que contribuyeron al colapso de Silicon Valley Bank (SVB), que estaba muy expuesto al sector de la tecnología en California.

En la zona euro, la armonización de las reglas entre los distintos países es un factor que facilita las fusiones.